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Come funziona il Metodo LEGO® SERIOUSPLAY®?

Il metodo LEGO® SERIOUSPLAY® basa il proprio “funzionamento” su 5 presupposti fondamentali per quanto riguarda il Management  e le Aziende:

  1. I Dirigenti non hanno TUTTE le risposte
  2. Il successo di un Dirigente dipende dalla loro capacità di ascoltare TUTTE le voci nella stanza
  3. Le persone, per loro natura, tendono a voler contribuire, a voler essere parte di qualcosa di più grande e a cercare di prendere il controllo della situazione
  4. Troppo spesso i Team tendono a lavorare molto al di sotto del loro potenziale perché lasciano che le conoscenze e le idee restino nascoste “dentro” i membri dei Team stessi, non lasciandole affiorare per stupide questioni di gerarchia e “potere”
  5. Viviamo in un mondo che alla meglio può essere descritto come complesso e “adattivo”, nel quale il modello di business sarà notevolmente migliore se si lascia che ogni membro del Team o della Organizzazione sarà libero di contribuire e di esternare le proprie idee e conoscenze

 

Cos’è il metodo LEGO® SERIOUSPLAY®?

Il metodo LEGO® SERIOUSPLAY® consiste in pratica in una serie di tecniche di Facilitazione del modo di pensare, comunicare e di strumenti di “problem solving” da utilizzare con Aziende ed Organizzazioni, con Team o singoli individui. E’ stato ideato e progettato sulla base di intense ricerche scientifiche sul campo nei più diversi settori di business, di reparti e comparti aziendali e con il supporto di esperti in psicologia e formazione, il tutto basato sulle teorie e il concetto di “conoscere con le mani” (“hand knowledge” in inglese).

Lo scopo del metodo LEGO® SERIOUSPLAY® è quello di cambiare e trasformare le classiche e solitamente inefficaci riunioni “80-20” (l’80% dei partecipanti ascolta – spesso passivamente – il restante 20% che “guida” la riunione) in riunioni “100-100”, dove cioè il coinvolgimento dei partecipanti è totale, nelle quali tutti i partecipanti hanno la possibilità di parlare e di venire ascoltati con attenzione e rispetto per la propria opinione, con il risultato di avere una maggiore partecipazione, un maggior coinvolgimento, molte idee, trovate e pensieri nascosti che emergono, il che porta ad una maggiore dedizione e convinzione in merito alle soluzioni, con una altrettanto maggiore velocità di implementazione e applicazione delle stesse.